CONSULTING UP

치과 경영 업무 UP

데이터 기반의 전략적 경영으로 치과 운영을 더욱 단단하게 만듭니다.

PAIN POINTS

이런 어려움 겪고 계신가요?

경영 데이터가 흩어져 있습니다

EMR·예약·청구 데이터가 따로 놀아 통합 분석이 어렵습니다.

직원 채용·관리가 어렵습니다

채용 공고부터 면접·OJT·세무·노무까지 원장이 다 챙겨야 합니다.

KPI 없이 감으로 운영합니다

핵심 지표 없이 운영하다 보니 개선 방향이 보이지 않습니다.

SOLUTION

덴업의 솔루션

검증된 프로세스와 실행력으로 문제를 해결합니다.

데이터 통합 분석

경영·진료·재무 데이터를 통합해 핵심 지표(KPI)를 실시간 모니터링.

운영 시스템 구축

업무 프로세스·인력 관리·비용 구조를 최적화하는 시스템을 구축.

비상주 경영지원실

직원 채용·OJT·세무·노무를 원스톱으로 처리합니다.

PROCESS

진행 프로세스

01

경영 진단

재무·인력·운영·마케팅 전반을 진단해 핵심 이슈를 도출합니다.

02

KPI 설정

의원 목표에 맞춘 핵심 성과 지표를 설정하고 측정 체계를 구축.

03

시스템 구축

업무 프로세스를 표준화하고 운영 자동화 도구를 도입합니다.

04

월간 운영

월간 리포트와 비상주 지원으로 지속적인 경영 파트너십 운영.

EXPECTED RESULTS

기대 효과

0

평균 매출 증가

0

인력 관리 시간 절감

0

핵심 KPI 표준 지표

0

월간 컨설팅 제공

FAQ

자주 묻는 질문

비상주 경영지원실이란 무엇인가요?
풀타임 직원을 채용하지 않고도 경영지원실 기능(채용·세무·노무·내규)을 외부 전문가가 대행하는 서비스입니다.
월간 리포트는 어떤 내용인가요?
매출·환자수·재방문율·청구 결과·KPI 달성률 등 핵심 지표를 한눈에 보고, 다음 달 개선안을 제시합니다.
계약 기간과 비용은요?
최소 6개월 단위로 계약하며, 의원 규모에 따라 월 단위 패키지가 다릅니다. 무료 진단 후 견적 제공.
다른 컨설턴트와의 차이는?
단발성 컨설팅이 아닌 지속적 운영 파트너십이며, 데스크·차트·보험까지 통합 솔루션을 제공한다는 점입니다.

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덴업 전문가가 직접 분석하고 맞춤 솔루션을 제안합니다.

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